Sezon yoğunluğu: telefonun susmadığı haftayı yönetmek
Kombi servisinde ekim, klimada haziran. Yılın işinin önemli kısmı birkaç haftaya sığıyor ve o haftalarda kaybedilen müşteri bir daha geri gelmiyor.
Isıtma ve soğutma servisinde iş yılın tamamına eşit dağılmıyor. Havaların soğuduğu ilk hafta kombi servisinin telefonu susmuyor; ilk sıcak dalgasında aynısı klimada oluyor.
O haftalarda firmanın kapasitesi sabit, talep üç-dört katına çıkıyor. Sonuç: cevaplanamayan telefonlar, "üç gün sonraya verebiliriz" cevapları ve rakibe giden müşteriler.
Yoğunluğu tamamen ortadan kaldırmak mümkün değil. Ama sezona girmeden önce alınan üç önlem, o haftalarda ne kadar iş yapılabildiğini belirgin biçimde değiştiriyor.
1. Talebi öne çekin
Sezonun en değerli işi, sezondan önce yapılan bakımdır. Ekimde yapılan bakım bir randevu kavgası; ağustosta yapılan aynı bakım rahat bir iş.
Bunun için elinizde zaten bir liste var: geçen yıl bakım yaptığınız müşteriler. Sezon başlamadan 6-8 hafta önce bu listeye ulaşmak, yoğun haftanın yükünü doğrudan azaltıyor.
Periyodik bakımın nasıl takip edileceği ayrı bir konu: periyodik bakım takibi.
2. Kapasitenizi bilin
"Günde kaç iş yapabiliyoruz?" sorusunun cevabını yoğun haftada değil, önceden bilmek gerekiyor. Geçen yılın verisi bunu veriyor: teknisyen başına günlük ortalama iş, işlerin ortalama süresi, yol süresi.
Bu sayı bilindiğinde telefonda verilen söz gerçekçi oluyor. Bilinmediğinde firma kapasitesinin üzerinde randevu veriyor, sonra geciken işler zincirleme kayıyor ve o hafta hem yorucu hem itibar kaybettiren bir haftaya dönüşüyor.
3. Öncelik kuralını önceden yazın
Yoğun haftada her iş aynı anda acil görünüyor. Kararı o anda vermek yerine kuralı önceden koymak, hem ofisi hem müşteriyi rahatlatıyor. Örnek bir sıralama:
1. Isıtması tamamen olmayan ev (özellikle yaşlı/bebekli) 2. Su kaçağı ya da güvenlik riski 3. Sözleşmeli / bakım anlaşması olan müşteri 4. Kısmi arıza (bir petek ısınmıyor) 5. Rutin bakım
Bu sıralama firmanıza göre değişir; önemli olan bir sıralamanın olması.
Yoğun hafta içinde
- Telefonu cevaplayan kişi ayrı olsun. Teknisyen kullanan bir firmada ofis telefonu düştüğünde en pahalı kaynak (saha ekibi) boşa harcanıyor.
- Randevu aralığı verin, saat vermeyin. Yoğun haftada sapma kaçınılmaz; iki saatlik aralık hem gerçekçi hem savunulabilir. Ayrıntısı: randevu yönetimi.
- Aynı bölgeyi aynı güne toplayın. Yol süresi, yoğun haftada en çok kaybedilen zaman. Bölgeye göre planlamanın nasıl kurulacağı: teknisyen takibi ve günlük sevkiyat planı.
- Parça stokunu sezon öncesi tazeleyin. En sık değişen beş parça elinizde yoksa, her eksik parça ikinci bir ziyaret demek.
- Cevaplanamayan çağrıyı kaydedin. Meşgule düşen ya da yanıtsız kalan her arama, kaybedilmiş bir iş. O listeyi akşam geri aramak, yoğun haftanın en yüksek getirili işi.
Sezon bittikten sonra
Yoğunluk geçtiğinde iki şeyi yapın:
- Hangi işlerin geciktiğine ve sebebine bakın (parça mı, plan mı, kapasite mi)
- Sezonda kazandığınız yeni müşterileri bakım listesine ekleyin
İkincisi, gelecek yılın yoğunluğunu bugünden azaltan tek hamle.
Ölü sezon bir sorun değil, fırsat
Yazın kombi servisinin, kışın klima servisinin işi azalıyor. O dönem; bakım kampanyası, tesisat işleri, sözleşmeli müşteri kazanımı ve ertelenen düzen işleri için var. Firmanın kendi sitesini ve görünürlüğünü düzenleyeceği zaman da tam olarak burası: teknik servis firması için web sitesi.
Sık sorulan sorular
Sezon yoğunluğunu tamamen ortadan kaldırmak mümkün mü?
Yoğun haftada kapasitenin üzerinde randevu vermek doğru mu?
Öncelik sıralamasını kim belirlemeli?
Cevaplanamayan telefonları takip etmeye değer mi?
İlgili yazılar
Servis firması mısınız?
İş emirlerinizi, saha ekibinizi ve tahsilatınızı tek yerden yönetin. Teknisyeniniz sahada çevrimdışı çalışsa bile kayıt kaybolmaz.